為確保井下零散作業(yè)人員安全，李村礦制定“三鎖定”管理措施，第一時(shí)間掌握作業(yè)人員的位置信息，以便在突發(fā)情況下及時(shí)作出判斷，并采取相應措施。

　　零散作業(yè)崗位工作地點(diǎn)、時(shí)間和人員不固定，成為煤礦安全管理的薄弱環(huán)節。為此，該礦根據安全生產(chǎn)情況，制定“三鎖定”管理措施，即：鎖定作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)人員。要求相關(guān)隊組按照具體工作任務(wù)，簽訂單項工程安全責任書(shū)，安調科嚴格按照單項工程安全責任書(shū)上的作業(yè)級別，合理安排作業(yè)人員和跟班干部，保證作業(yè)人員達到3人以上，形成互保聯(lián)保安全管理機制。建立零散作業(yè)人員管理臺賬，由值班人員詳細記錄每班安排的零星、零散作業(yè)人員姓名、工種、當班安排作業(yè)地點(diǎn)、班中匯報等內容，檢查職工班后簽字記錄等，形成常態(tài)化管理。此外，作業(yè)人員必須攜帶單項工程安全責任書(shū)，按照簽訂的作業(yè)時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)，對超出本崗位作業(yè)時(shí)間的，必須將時(shí)間、地點(diǎn)、內容重新記錄，嚴禁“無(wú)票作業(yè)”。

　　同時(shí)，該礦把零散作業(yè)地點(diǎn)、工程施工人員作為安全監管重點(diǎn)，從嚴規范零散作業(yè)人員的安全操作行為，強化井下零散作業(yè)人員安全管理，消除安全管理盲區，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

（文 平璐敏）

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