高河能源牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識不動(dòng)搖，堅持“關(guān)口前移、重心下移”，不斷強化班組安全管理，嚴格落實(shí)班組安全責任，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。

　　該公司以抓班組學(xué)習為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展班組班前會(huì )每天10分鐘自主學(xué)習活動(dòng)，針對性地學(xué)習安全規程、安全生產(chǎn)新標準、和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提升班組職工安全技能，筑牢安全生產(chǎn)“第一道防線(xiàn)”。

　　同時(shí)，該公司還充分發(fā)揮班組長(cháng)監督作用，不斷強化職工崗位標準意識、規范崗位流程和操作標準，推廣精細化的手指口述和崗位標準化達標工作，提高職工的安全意識和操作技能，確保職工崗位作業(yè)安全。對每一個(gè)崗點(diǎn)、每一項工作、每一個(gè)流程都嚴格把關(guān)，認真協(xié)調好各項工作的銜接，在環(huán)節上控制，在循環(huán)上抓好，在質(zhì)量上提升。群監員發(fā)揮監督作用，對職工的安全行為進(jìn)行監督，發(fā)現違章作業(yè)的職工，及時(shí)進(jìn)行制止，使每名職工都能?chē)拦茏约旱陌踩袨?，確保工作做到位。

　　此外，該公司強化班組隱患查處力度，以“抓鐵有痕”態(tài)度認真排查現場(chǎng)安全隱患，班組長(cháng)每班巡查3次，對各崗點(diǎn)隱患不落實(shí)的職工進(jìn)行嚴格的考核，保證在交接班時(shí)安全隱患全部整改完畢，確保查處安全隱患無(wú)盲區、無(wú)縫隙、無(wú)漏洞，進(jìn)一步保障全年安全生產(chǎn)。

（文 連雅男）

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