7月9日下午，民爆公司組織召開(kāi)了2014年上半年企業(yè)文化建設工作會(huì )議。該公司各支部的黨政負責人、文化員參加了會(huì )議。

      會(huì )議回顧總結了該公司上半年的文化建設工作，并針對存在的問(wèn)題提出了整改措施和今后努力的方向，安排部署了當前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，一是要全面推行6S管理，探索6S管理與精益化管理、平衡計分卡的對接融合，切實(shí)提高現場(chǎng)管理水平；二是要嚴格按照《文化管理巡查制度》，落實(shí)“五必到、五必查”，各值班領(lǐng)導要結合工作實(shí)際，嚴格執行，切實(shí)提升文化建設水平；三是要注重價(jià)值引領(lǐng)、使命管理，進(jìn)一步加大力度宣貫踐行潞安理念，讓潞安理念滲透到工作、學(xué)習和生活中，為公司轉型跨越蓄積正能量。

                                                （文 曹琦）

責任編輯：韓鵬飛