余吾煤業(yè)圍繞“全面建設高質(zhì)量發(fā)展的雙示范礦”這一中心，明確以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施“三鐵”精神，全力以赴打好礦井安全生產(chǎn)保衛戰。

　　鐵決心，樹(shù)牢安全思想。該公司從強化安全理念引領(lǐng)、強化安全生產(chǎn)標準化提升、強化安全誠信履職三個(gè)方面入手，樹(shù)立“安全高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的安全觀(guān)、“安全是最大政治、最大業(yè)績(jì)、最大效益、最好形象”的政績(jì)觀(guān)和“生命至上、安全第一”的人本觀(guān)，時(shí)刻繃緊安全發(fā)展這根弦，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

　　鐵手腕，狠抓制度落實(shí)。該公司嚴格落實(shí)安全環(huán)境準入評定、工程質(zhì)量旬檢月驗、星級工程評定考核、工程質(zhì)量檔案化管理，持續用好最優(yōu)頭面觀(guān)摩會(huì )、最差頭面剖析會(huì )、質(zhì)量標準推進(jìn)會(huì )“三個(gè)現場(chǎng)會(huì )”，抓好工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、驗收質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量“四個(gè)質(zhì)量”提升，打造本質(zhì)安全環(huán)境。堅持“問(wèn)題在現場(chǎng)，根源在管理，關(guān)鍵在干部”，抓住安全管理終端問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。

　　鐵措施，構建安全屏障。該公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，明確“管理層、技術(shù)層、監察督導層、現場(chǎng)操作層”“四個(gè)層級”的安全職責，用重典、出重拳，實(shí)施安全隱患追溯問(wèn)責和專(zhuān)業(yè)科室責任連帶，嚴格落實(shí)安全“一票否決”制度，做到生產(chǎn)安全“兩不誤”，任務(wù)責任“雙落實(shí)”。大力推進(jìn)“全層級自主管理”，強化組織、機制、信息、人員、隊伍、輿論、考核“七項保障”，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,層層傳導安全生產(chǎn)工作壓力，推動(dòng)安全管理工作重心下移、防線(xiàn)前移，實(shí)現由“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)作為”轉變，確保礦井本質(zhì)安全。

                              （文 肖偉 劉明星）

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