為了進(jìn)一步增強煤質(zhì)管理力度，堅持精細管理、精準工作，司馬煤業(yè)超前預控，源頭管控，不斷加強煤炭質(zhì)量現場(chǎng)管理，確保了煤炭質(zhì)量持續穩定在較好水平。

　　對于井下地質(zhì)條件特殊性，以及搬家倒面頻繁等實(shí)際情況，該公司重點(diǎn)加強超前預控、源頭管控，嚴格執行《煤炭質(zhì)量預測預警》制度，通過(guò)與有關(guān)部門(mén)的緊密聯(lián)系，對預測到可能影響煤質(zhì)的情況主動(dòng)進(jìn)行分析、匯總，并及時(shí)上報，提前做好了預防和應對措施。

　　在煤質(zhì)現場(chǎng)管理上，該公司嚴格貫徹落實(shí)集團相關(guān)文件要求，確保責任到位、措施到位、落實(shí)到位。要求每班組織專(zhuān)人進(jìn)行煤質(zhì)現場(chǎng)巡查，巡查地點(diǎn)覆蓋到井下生產(chǎn)、運輸、洗選、存儲及銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節。針對巡查過(guò)程中發(fā)現的井下隊組存在除雜、排水不符合要求，矸石含量超標等情況，要求現場(chǎng)或限期整改，并及時(shí)對整改情況進(jìn)行復查，做到超前部署、及時(shí)發(fā)現、有效閉合，使崗位行為達到有效管控，保證了升井煤質(zhì)達標。    

　　據悉，1—5月份該公司在煤質(zhì)巡查中，以辨識超前、防范優(yōu)先、管控到位為目標，共查出各項問(wèn)題10余項，整改合格率達到100%，實(shí)現了各環(huán)節煤炭質(zhì)量更加穩定。

             （文 黃河洋 牛芝瑞）

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