潞安焦化公司以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題，緊盯安全意識提升、隱患排查、責任落實(shí)三個(gè)重點(diǎn)，強化引導、層層加壓，進(jìn)一步提升安全保障能力，為實(shí)現全年工作目標夯實(shí)安全基礎。

　　該公司以開(kāi)展“安全標兵話(huà)安全”活動(dòng)為契機，分批次組織宣講員走進(jìn)班前會(huì )進(jìn)行安全宣講，通過(guò)講述自己在工作中如何抓安全、保安全的故事，傳授安全工作經(jīng)驗和竅門(mén)，強化全員安全意識，教育引導職工自覺(jué)踐行“三大理念”，安全從我做起，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

　　同時(shí)，該公司以開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項行動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮青監崗員和安全員安全監督作用，采取動(dòng)態(tài)檢查和零點(diǎn)夜查相結合，嚴查現場(chǎng)隱患和職工不安全行為，對排查發(fā)現的各類(lèi)“三違”問(wèn)題進(jìn)行梳理、分類(lèi)、匯總、整治，對“三違”員工進(jìn)行集中再培訓、再教育，有效遏制了事故發(fā)生。

　　此外，該公司壓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)考核力度，將安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到每個(gè)分廠(chǎng)、車(chē)間、班組、每個(gè)職工身上，形成人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。同時(shí)，還狠抓現場(chǎng)管理，值班人員和部門(mén)負責人時(shí)時(shí)在現場(chǎng)，及時(shí)對現場(chǎng)的安全問(wèn)題、變化環(huán)節及時(shí)拿出可行性措施予以解決，確保了現場(chǎng)安全檢查無(wú)盲區、無(wú)縫隙、無(wú)漏洞。

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