為保障180項目安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，連日來(lái)，煤基清潔能源本著(zhù)對“三違”行為零容忍的態(tài)度，加大對“三違”現象的預防治理力度，頻出實(shí)招，根治三違，確保人員設備高效運行。

　　警示教育繃緊弦。該公司通過(guò)近期化工企業(yè)事故案例分析，讓員工了解到事故給企業(yè)和家庭帶來(lái)的痛苦及影響。同時(shí)，從親情角度出發(fā)。從不同角度、不同側面闡述安全工作的重要性，用親情、友情感化員工，努力營(yíng)造治理“三違”行為的良好氛圍，做到“人人學(xué)安全、人人會(huì )安全”，為實(shí)現180項目安全生產(chǎn)打下良好基礎。

　　安全培訓強技能，該公司針對不同作業(yè)人員采取不同的培訓方式，對操作人員重點(diǎn)培訓安全基礎知識、操作技能、風(fēng)險辨識、應急處置等內容；對特殊工種人員重點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)培訓，明確錯誤操作的后果和責任；對崗位員工在加強“應知應會(huì )”的基礎上，結合工作實(shí)際將各專(zhuān)業(yè)應掌握的危險源分解出來(lái)，使員工對存在隱患一目了然，努力實(shí)現作業(yè)過(guò)程“行為規范化、操作標準化、風(fēng)險最小化”。

　　現場(chǎng)督察嚴管理。該公司加大對監督不到位、違章指揮、冒險蠻干的干部查處力度；安全員不定時(shí)動(dòng)態(tài)檢查員工的安全行為和勞動(dòng)紀律執行情況，對重要地點(diǎn)、薄弱環(huán)節、重點(diǎn)崗位要重點(diǎn)監督，針對“三違”行為具有反復性、隱蔽性、難根治等特點(diǎn)，要求各班組在作業(yè)和監督檢查中，仔細檢查并加大考核力度，及時(shí)記錄和整理，從源頭上把好安全關(guān)。

（文 張訓理）

責任編輯：崔婷婷