進(jìn)入二季度后期，王莊礦始終堅持“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全生產(chǎn)理念，以人為本，建立起長(cháng)效的安全管理機制，強化落實(shí)安全責任，做好二季度安全生產(chǎn)的最后沖刺。

　　該礦采取多項舉措，不斷加大安全教育力度，提高職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，強化現場(chǎng)安全監管，嚴細隱患排查治理，鎖定年終安全目標不放松。同時(shí)利用煤礦事故案例和今年集團通報的各類(lèi)事故，加強安全“警示”教育，動(dòng)員全礦上下反“三違”、查隱患，讓職工吸取教訓，舉一反三，增強上標準崗、干標準活的意識。青監崗、群監員、協(xié)管員發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，開(kāi)展形式多樣的井口安全宣講、知識競賽等活動(dòng)，加大安全宣教力度和“三違”人員的走訪(fǎng)幫教力度，通過(guò)“溫情助力”，增強職工安全自保意識和抓好安全工作的自覺(jué)性。

　　在現場(chǎng)管理和關(guān)鍵環(huán)節的重點(diǎn)防控上，該礦著(zhù)重做好特殊時(shí)期、特殊地段的過(guò)程控制和監督檢查，嚴格執行領(lǐng)導干部跟班帶班制度、嚴格落實(shí)“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”安全生產(chǎn)主體責任，要求各級干部盯現場(chǎng)抓重點(diǎn)、查隱患防事故、抓“三違”堵漏洞，做到重心下移，重心前移。各生產(chǎn)隊組每周組織開(kāi)展安全自查活動(dòng)，從現場(chǎng)環(huán)境到工程質(zhì)量，從運輸線(xiàn)路到安全設施，從機電設備到供電系統，從職工狀態(tài)到隱患人、物，從管理狀態(tài)到安全氛圍，從精神面貌到工作作風(fēng)等方面進(jìn)行多角度、多層次的全面檢查，確保二季度安全生產(chǎn)完美收官。     

 (文 矯治)

責任編輯：崔婷婷