科技是第一生產(chǎn)力，李村礦圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，完善體制機制，整合技術(shù)資源，創(chuàng )新管理辦法，打造優(yōu)勢團隊，為職工搭建創(chuàng )新創(chuàng )效平臺，形成礦井發(fā)展良好勢頭。

　　為推動(dòng)創(chuàng )新工作的順利開(kāi)展，激發(fā)全礦職工創(chuàng )新創(chuàng )效的熱情，李村礦明確分工，規范實(shí)施，將創(chuàng )新工作分為三個(gè)小組：由業(yè)務(wù)科室組成的技術(shù)創(chuàng )新組、宏觀(guān)管理科室組成的管理創(chuàng )新組及各基層黨支部組成的五小競賽組，對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的發(fā)明與應用、現行工藝、操作、設備、工具的改進(jìn)和優(yōu)化等內容展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，以安全創(chuàng )新的成果，奪取安全生產(chǎn)的新成效。同時(shí)，該礦把提高自主創(chuàng )新能力作為提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，健全完善科技創(chuàng )新“三大體系”：以礦長(cháng)、黨委書(shū)記為主的人才管理、資金投入保障體系；以總工程師為主導的技術(shù)創(chuàng )新、科技攻關(guān)網(wǎng)絡(luò )體系；以全員參與為主的“金點(diǎn)子”、小改小革推廣應用體系。堅持把安全生產(chǎn)作為科技創(chuàng )新的主攻方向，把科技成果產(chǎn)業(yè)化作為拓展和外延，逐漸形成符合礦井發(fā)展實(shí)際的“三環(huán)五項”科技創(chuàng )新模式，即圍繞礦井的大隱患治理、大系統完善、大項目攻關(guān)三大環(huán)節，尋求工藝革新、裝備升級、效率提升、系統優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展五項突破。

　　此外，以技能大師工作室為人才研修平臺，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng )新理念、技術(shù)和工作方法，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓、學(xué)習交流等活動(dòng)，力求攻關(guān)有特色、創(chuàng )新出成效，引領(lǐng)全礦職工在科技創(chuàng )新、技能攻關(guān)、傳承技藝中發(fā)揮積極作用。

（文 胡慧麗）

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