為使安全監管工作落到實(shí)處，真正發(fā)揮安全監管作用。二季度以來(lái)，慈林山煤業(yè)進(jìn)一步強化安全監管工作，不折不扣落實(shí)安全監管“六個(gè)嚴抓”，不斷提升安全監管水平。
　　該公司嚴抓安監隊伍基本素質(zhì)，在安監員選擇上，嚴格“入口”放大“出口”，采取隊組選拔，民主推薦，擇優(yōu)選用的方式，選擇有技術(shù)、懂管理、原則性強、責任心強的人員充實(shí)到安監隊伍，并加強工作業(yè)績(jì)考核，對工作突出的人員進(jìn)行表彰，對工作松散、業(yè)績(jì)平平的人員實(shí)行“末位淘汰制”，形成選優(yōu)淘劣機制。嚴抓生產(chǎn)方案和作業(yè)規程審批過(guò)程。在安監處審批和施工單位制定的生產(chǎn)方案和作業(yè)規程中，站在安全監管的角度，嚴格審批，提交意見(jiàn)給礦部會(huì )審。嚴抓現場(chǎng)安全監察。在日常安全生產(chǎn)過(guò)程中，對井下各采掘工作面分別派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全監察。嚴抓工程質(zhì)量。安監員積極參加礦組織的各類(lèi)安全大檢查活動(dòng)，全程參與該礦采、掘、機、運、通等工程質(zhì)量的審核驗收。嚴抓隱患處理。針對安全隱患進(jìn)行蹲點(diǎn)式排查，跟蹤管理，直到隱患消除。嚴抓安全教育。組織安監員進(jìn)行各類(lèi)安全宣教活動(dòng)，對不參加活動(dòng)的人員進(jìn)行安全教育，對“三違”進(jìn)行嚴厲批評教育，促其改正。
　　通過(guò)落實(shí)安全監管“六個(gè)嚴抓”，不僅提高了該公司安監隊伍的業(yè)務(wù)水平，而且加強了生產(chǎn)現場(chǎng)的業(yè)務(wù)保安，堵塞了安全管理上的漏洞，確保了礦井安全生產(chǎn)。

（文 王喜龍）

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