為確保安全度汛，司馬煤業(yè)抽調專(zhuān)業(yè)人員，組建專(zhuān)業(yè)隊伍，部署雨季防汛工作。

　　該公司成立了雨季“三防”指揮部，由26個(gè)相關(guān)部室共同組建。下設防汛辦公室，并明確防汛領(lǐng)導小組負責指揮防汛及搶險救災工作。建立以行政一把手負責的雨季“三防”責任制，做到主要領(lǐng)導親自動(dòng)員部署，層層落實(shí)，責任到人，堅持24小時(shí)不間斷值班，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　　該公司按照“分級管理、分級負責”原則，要求各相關(guān)部室在汛期定期和不定期組織對礦區供電系統防雷電設施，井上、井下防排水設備，礦井通風(fēng)設施，供水系統等影響安全度汛的地面、井下隱患和薄弱環(huán)節進(jìn)行日常自檢和全面排查。組織專(zhuān)項隱患排查，重點(diǎn)防范井下奧灰承壓開(kāi)采區突水、采空區透水及地面塌陷區潰水。

　　該公司還抽調專(zhuān)業(yè)人員，建立健全雨季“三防”搶險領(lǐng)導組織機構并編制完善雨季“三防”應急預案演練方案，集中組建培訓保障應急隊伍，確保隊伍訓練有素。按需儲備足、供應好“三防”搶險救災物資，并做到專(zhuān)管專(zhuān)用。

　　此外，司馬煤業(yè)還會(huì )根據雨季“三防”各項工作落實(shí)情況加大問(wèn)責力度，嚴格獎懲考核。

（文 郭洋）

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