二季度，漳村礦將安全擺在首要位置，以壓倒態(tài)勢嚴查細找安全隱患，積極采取有效措施，全面補齊安全短板，為礦井穩步發(fā)展筑牢堤壩，夯實(shí)基礎。

　　抓基礎、強素質(zhì)。漳村礦緊密結合集團、該礦“三會(huì )”要求，對安全工作進(jìn)行再安排、再部署。將事故案例作為職工全面學(xué)、系統學(xué)、持續學(xué)的重要載體，認真吸取兄弟單位“血”的教訓，深刻反思，舉一反三，強化全員安全意識、問(wèn)題意識、責任意識。并深化管理人員尤其是跟班隊干安全超前意識與責任擔當，加大職工學(xué)標——懂標——用標思想宣貫，使作業(yè)標準入腦入心，全面推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)。

　　明責任，拔短板。二季度，漳村礦進(jìn)一步強化干部作風(fēng)建設，開(kāi)展安全生產(chǎn)整章建制活動(dòng)，明確礦、科、隊、班各級干部工作要求，深化礦級層面重點(diǎn)抓安全短板，科級層面重點(diǎn)抓變化系統，隊級層面重點(diǎn)抓責任落實(shí)，實(shí)行逐級下任務(wù)，層層抓管理的良性循環(huán)；強化全員培訓工作，將新版《煤礦安全規程》、事故隱患排查治理、安全風(fēng)險分級管控等內容作為職工培訓再教育重點(diǎn)考核對象，并將外委隊組納入周三、周五學(xué)習范疇，與正規隊組統一管理、統一標準、統一考核，不斷提升全員安全綜合素質(zhì)。

　　抓管理，提綜合。漳村礦還主動(dòng)強化整合礦井業(yè)務(wù)監管，按照“雙隨機”、“四不兩直”方式對整合礦安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查和突查，掌握整合礦井安全生產(chǎn)真實(shí)情況，避免走搞形式、走過(guò)場(chǎng)，真正查出問(wèn)題和隱患，并就一季度整改情況進(jìn)行回頭看，就久除不掉的問(wèn)題，從客觀(guān)到主觀(guān)，從個(gè)體到整體，從專(zhuān)業(yè)到系統，徹查原因并給出積極的處理辦法，對推諉扯皮、不作為、亂作為的單位負責人堅決給以嚴肅處理，確保礦井安全生產(chǎn)。

（文 李輝）

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