進(jìn)入安全生產(chǎn)月以來(lái)，李村礦緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，在“反三違、查隱患”上狠下功夫，快整治、嚴懲處，以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)。

　　該礦堅持“突出重點(diǎn)、超前分析、超前預防、超前管理”的原則，將安全管理關(guān)口前移、重心下移，對各重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行超前分析防治，變事后查處為事前防范。同時(shí)，結合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際，安排成立隱患整改專(zhuān)項推進(jìn)小組，積極開(kāi)展井上、井下“三違”動(dòng)態(tài)檢查，嚴查各類(lèi)苗頭性、頻發(fā)性安全問(wèn)題，嚴查習慣性違章行為，嚴查規程措施現場(chǎng)落實(shí)，全面排查治理安全隱患，堵塞安全管理漏洞，確保礦井安全形勢可控、受控、在控。

　　為最大限度地保障安全正規有序，該礦進(jìn)一步完善安全管控體系，嚴格領(lǐng)導干部跟班帶班制、安全隱患排查和事故追查制、安全考核獎罰制等制度，細化職責分工，實(shí)行責任到人。重點(diǎn)對“一通三防”、機電運輸、頂板管理等進(jìn)行深入細致的排查，發(fā)現“三違”現象及時(shí)制止，對存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對不能立即整改的要明確整改時(shí)間、措施和責任人，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面堵塞安全管理漏洞。

　　在此基礎上，該礦積極以檢查、激勵為推手，深入推進(jìn)職工安全自主管理，引導職工對危險因素自我辨識、自我描述，對事故案例自我剖析、自我反思，對現場(chǎng)安全隱患自我檢查、自我整改，認真分析“三違”產(chǎn)生的原因以及可能造成的后果，及時(shí)采取針對性防范措施，充分發(fā)揮職工自主管理的主觀(guān)能動(dòng)性。

（文 劉靜）

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