余吾煤業(yè)緊緊圍繞集團全年安全生產(chǎn)目標，牢記“瓦斯超限作業(yè)就是事故”的理念，不斷完善通風(fēng)設施，優(yōu)化通風(fēng)系統，強化通風(fēng)管理，消除通風(fēng)隱患，夯實(shí)礦井安全根基。

　　嚴格管理完善通風(fēng)設施。該公司針對礦井通風(fēng)機定期檢測、檢修和維護，實(shí)行掛牌管理，并由專(zhuān)人負責且持證上崗；對風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設施及構筑物保持完好可靠，防止風(fēng)流短路、系統紊亂和有害氣體涌出。同時(shí)，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習，保證通風(fēng)設備設施完好、正常運行。

　　合理布局優(yōu)化通風(fēng)系統。該公司堅持構建獨立通風(fēng)系統“零容忍”態(tài)度，加大通風(fēng)系統優(yōu)化改造力度，進(jìn)一步提高通風(fēng)的安全性。結合礦井實(shí)際情況，制定通風(fēng)系統優(yōu)化方案，升級改造通風(fēng)系統，增強通風(fēng)系統的可靠性，提高礦井通風(fēng)能力。

　　完善制度強化通風(fēng)管理。該公司把標準化建設與日常工作緊密結合起來(lái)，在系統布置、設施構筑、管線(xiàn)吊掛、圖牌板設置、資料管理、臺賬記錄等方面，嚴格做到用標準建設、用標準管理、用標準提升、用標準發(fā)展。同時(shí)，把通風(fēng)標準化建設與現場(chǎng)精細化、信息化、自動(dòng)化、智能化管理結合起來(lái)，實(shí)現標準化工作新常態(tài)。

　　注重排查消除通風(fēng)隱患。該公司將“一通三防”專(zhuān)業(yè)的隱患排查治理與瓦斯綜合治理“十六字”工作體系相結合，立足于查大系統、治大隱患、防大事故，克服松懈麻痹思想，發(fā)現一處，治理一處，消滅一處。對苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)剖析、揭露、查處，防患于未然。同時(shí)，實(shí)施好“一季一活”、“一月一主題”安全活動(dòng)，深入開(kāi)展全方位的通風(fēng)隱蔽致災隱患排查與治理工作，從源頭上防控隱患，規范完善隱患排查治理閉合管理工作機制，夯實(shí)礦井安全根基。

                                 （文 肖偉 劉明星）

責任編輯：郝佳麗