為進(jìn)一步提高科室服務(wù)職能及業(yè)務(wù)保安意識，促進(jìn)基層隊組安全管理水平和自主保安能力提升，李村礦進(jìn)一步深化安全包?；顒?dòng)，規范現場(chǎng)安全管理，加大安全監察管理力度，確保礦井長(cháng)治久安。

　　李村礦認真落實(shí)國家關(guān)于“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的工作要求，成立了安全監督管理包保領(lǐng)導組，構建了礦長(cháng)和黨委書(shū)記為組長(cháng)、各分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各業(yè)務(wù)科室負責人直接負責的領(lǐng)導機構，進(jìn)一步轉變領(lǐng)導干部作風(fēng)，確保包保安全監督活動(dòng)持續開(kāi)展。

　　該礦堅持對重點(diǎn)環(huán)節、變化區域進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)各項安全措施，及時(shí)消滅現場(chǎng)事故隱患，對所包隊組的變化環(huán)節進(jìn)行超前危險源辨識，制定防范措施，做到超前控制。以督促隱患整改、防范生產(chǎn)事故為目標，該礦要求對查出的隱患和問(wèn)題嚴格按照“五定”原則進(jìn)行閉合、復查、驗收，消除安全隱患。此外，包保組實(shí)行包隊包面制，對包保單位的安全生產(chǎn)負包保責任，隊組出現重大安全隱患、發(fā)生事故進(jìn)行連帶考核，領(lǐng)導組成員要利用調度會(huì )、安全例會(huì )通報隊組現場(chǎng)、制度、行為等方面存在的問(wèn)題以及解決方案。

　　結合單位實(shí)際情況，包保組成員利用干部基層行等活動(dòng)開(kāi)展了安全教育工作，及時(shí)掌握井下采掘隊組及二線(xiàn)隊組安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)的與職工群眾交流談心，確保人人上標準崗、干標準活。同時(shí)，對包保人員談話(huà)中提出的合理化建議積極采納，及時(shí)解決職工日常工作和實(shí)際困難，讓包?；顒?dòng)起到實(shí)效。 

（文 胡慧麗）

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