五陽(yáng)礦牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的理念，通過(guò)強化“產(chǎn)運銷(xiāo)一體化”管理 、強化“大營(yíng)銷(xiāo)”管理、強化品牌營(yíng)銷(xiāo)管理,采取強化內部管理，主動(dòng)出擊營(yíng)銷(xiāo)、持續提升銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)效的“內修+外提”營(yíng)銷(xiāo)戰略，確保煤炭提質(zhì)提效、增收增效。

　　強化“產(chǎn)運銷(xiāo)一體化”管理，該礦從采掘、洗選、儲裝、運銷(xiāo)等環(huán)節層層把關(guān)，實(shí)行精益化生產(chǎn)、精細化操作、精準化管控，提高原煤回采率、精煤回收率、產(chǎn)品合格率，實(shí)現資源利用最大化。

　　強化“大營(yíng)銷(xiāo)”管理，該礦樹(shù)立智慧營(yíng)銷(xiāo)、精益營(yíng)銷(xiāo)理念，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)，構建營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢互補、平臺共建、資源共享的立體化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)計劃，擴大煤炭產(chǎn)品與潤滑油、牡丹油營(yíng)銷(xiāo)半徑，實(shí)現整體效益最大化。

　　強化品牌營(yíng)銷(xiāo)管理，該礦緊盯市場(chǎng)變化，研究?jì)r(jià)格走勢，分析用戶(hù)需求，科學(xué)統籌兩個(gè)選煤廠(chǎng)生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路商品煤，合理調配鐵運、地銷(xiāo)比例，適時(shí)調整生產(chǎn)節奏、存儲空間、運銷(xiāo)數量，以質(zhì)量保品牌，以品牌保運銷(xiāo)，以運銷(xiāo)保生產(chǎn)，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)收益最大化。

                     （文/圖 李曉慧 張星）

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