7月2日，常村煤礦舉行新建科隊6S管理掛牌儀式，為二季度獲得上轉的科隊頒授“6S管理達標點(diǎn)”牌匾。

      掛牌儀式上，該礦黨政領(lǐng)導親自將“6S達范點(diǎn)”牌匾分別授予運搬一隊、運搬二隊、西坡工區隊組負責人。運搬一隊隊長(cháng)作了表態(tài)發(fā)言，表示要高起點(diǎn)上起步，黨政同責、黨政一體抓好隊組6S管理工作，要高標準嚴要求抓好巡查管理、流程管理、現場(chǎng)管理和工庫房管理等方方面面工作，向更高目標奮進(jìn)。

      該礦黨政領(lǐng)導充分肯定了三個(gè)新建隊組企業(yè)文化所做工作，指出隊組6S管理工作必須黨政共抓，必須落實(shí)到現場(chǎng)，做價(jià)值引領(lǐng)、使命管理的實(shí)踐者；要扎扎實(shí)實(shí)地推行6S管理，抓巡查、抓現場(chǎng)、抓管控，實(shí)現隊組和礦井的安全生產(chǎn)；要抓創(chuàng )新，抓實(shí)質(zhì)，處理好6S與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系，要形神兼備抓好企業(yè)文化各項工作的順利推進(jìn)；要注重方式方法的運用，務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng )新，做好6S管理工作優(yōu)化提升；要乘勝追擊，全面提升6S管理水平，為隊組安全管理打下堅實(shí)基礎，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

（文 苗紅斌  圖 喬衛強）

責任編輯：韓鵬飛