慈林山煤業(yè)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)，弘揚安全文化，在公司形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
      第一步扛起宣傳大旗，加大安全文化宣傳力度。該公司通過(guò)懸掛安全標語(yǔ)、掛圖，制作安全牌板等形式，積極營(yíng)造安全氛圍，同時(shí)借助慈林山煤業(yè)報、安全培訓、技能比武等平臺，開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。利用班前班后會(huì )時(shí)間，采用“一日一案”的形式，講解安全事故，結合事故內容深刻總結出導致事故發(fā)生的直接原因，并組織人員進(jìn)行交流學(xué)習和反思，為大家敲響了安全警鐘。

      第二步扎實(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)，推動(dòng)全局安全工作。該公司借助各部門(mén)組織的安全事故模擬演練，提高員工現場(chǎng)應對突發(fā)事件的處置能力，強化現場(chǎng)監管人員的監護責任，完善安全防護措施，確保各項工作按照規章制度執行， 杜絕演練、生產(chǎn)中不安全行為的產(chǎn)生。

      第三步形成全方位抓安全的模式，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。該公司堅持全員抓安全、全方位抓安全、全過(guò)程抓安全的工作思路，繼續做好“三個(gè)百分百”和“三個(gè)全覆蓋”雙三達標工作，提升員工的安全素養。與此同時(shí)，調動(dòng)起黨員、團員、群眾的工作積極性，形成全方位的安全監管隊伍，開(kāi)展全方位的隱患排查活動(dòng)，強化生產(chǎn)過(guò)程中的監控巡檢，確保各生產(chǎn)環(huán)節的緊湊銜接，全員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮出積極作用。

（文 范宇峰）

責任編輯：韓鵬飛