今年以來(lái)，司馬煤業(yè)強化“管理、裝備、素質(zhì)”三個(gè)重要環(huán)節，切實(shí)筑牢礦井安全防線(xiàn)。

　　強化日常安全管理。該公司堅持“三位一體”立體推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)達標，持續強化安全“雙控”機制建設，積極防范和化解風(fēng)險，做到辨識超前、防范優(yōu)先、管控到位。加強事故隱患排查治理，做到超前部署、及時(shí)發(fā)現、有效閉合。持續推進(jìn)崗位作業(yè)標準化學(xué)標、貫標、達標工作，確保人人達標，使崗位行為達到有效管控。

　　提升裝備保安水平。組織實(shí)施齒軌卡軌車(chē)進(jìn)掘進(jìn)頭、進(jìn)安裝回撤工作面，提高輔助運輸的安全可靠性。組建井下萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng)，提高工業(yè)視頻和抽采監控數據傳輸的安全可靠性。推進(jìn)掘進(jìn)工作面礦壓無(wú)線(xiàn)監測系統應用，實(shí)現采掘工作面安全動(dòng)態(tài)監測全覆蓋。推廣應用可移動(dòng)式行人過(guò)橋，消除行人過(guò)皮帶帶來(lái)的安全隱患。探索直驅電機新技術(shù)應用，采用智能驅動(dòng)滾筒+專(zhuān)用驅動(dòng)控制器，替代現有的異步電動(dòng)機+減速機驅動(dòng)方式，實(shí)現膠帶運輸系統的轉矩和速度調節，減少損耗，降低事故率。

　　夯實(shí)員工素質(zhì)基礎。該公司充分發(fā)揮公司、部室、隊組三級安全培訓機制的作用，開(kāi)展全員素質(zhì)提升,構建全員、全過(guò)程、全方位安全培訓新體系。職教部門(mén)要以解決實(shí)際問(wèn)題為導向，以員工需求為前提，以提高工作勝任力為目標，按照“干什么、學(xué)什么，管什么、懂什么，缺什么、補什么”的原則，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓，深入開(kāi)展“干部上講臺 培訓到現場(chǎng)”和“3+2”培訓，提高培訓的靈活性、針對性和實(shí)效性。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓及監管工作，提高崗位員工的專(zhuān)業(yè)技能。強化基層隊組員工崗位學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，持續提高員工崗位實(shí)操技能，筑牢現場(chǎng)安全“第一道防線(xiàn)”。

（文 晉紹華）

責任編輯：崔婷婷