王莊礦以“強化員工安全意識 提高員工自身素質(zhì)”為抓手，壓實(shí)員工安全責任，大力創(chuàng )建安全高效隊組。

　　該礦要求各隊組從崗位責任出發(fā)，明確安全責任，形成隊組中的安全責任網(wǎng)絡(luò )，在設備檢修作業(yè)及巡檢中做到事事安全先，萬(wàn)事安全先，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真參加周二五安全知識學(xué)習，隊組人員積極參與各項安全活動(dòng)，分配工作時(shí)首先考慮安全因素才能勝任當前工作。在不斷提高自身能力的同時(shí)經(jīng)常向領(lǐng)導反映安全存在的問(wèn)題以改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，針對具體問(wèn)題提出合理化建議。對重點(diǎn)作業(yè)的設備現場(chǎng)，或在較危險的作業(yè)之前，提出相應的安全技術(shù)措施并加以實(shí)施。

　　其次是利用業(yè)余時(shí)間組織員工對“手指口述工作法”、“白國周隊組管理法”、“崗標”、“三個(gè)全覆蓋”等崗位標準知識進(jìn)行學(xué)習。同時(shí)開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，記憶力好、背誦快的青年員工與文化水平低的員工結對子，相互幫助，共同提高。此外，深化安全知識應用的實(shí)效性，堅持理論與實(shí)踐相結合，把安全知識運用到了實(shí)際工作當中，員工有了一定的提高，保證了現場(chǎng)安全的正常進(jìn)行，安全工作也上了一個(gè)新臺階。

　　同時(shí)，該礦始終堅持抓好職工的安全教育，不斷提高員工安全責任意識，認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟隊組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，并根據本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，并分批次對員工進(jìn)行安全培訓，在員工中廣泛開(kāi)展“一日一題、一周一案、一月一考”，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度，同時(shí)把班組的工作量與安全質(zhì)量標準化工作同每位員工的績(jì)效工資緊密掛鉤，獎優(yōu)罰劣，剛性考核，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。    

（文 矯治）

責任編輯：崔婷婷