進(jìn)入二季度，潞安焦化公司以貫徹落實(shí)集團三會(huì )精神為契機，強化培訓教育、標準化落實(shí)、隱患排查治理，不斷夯實(shí)安全基礎，助力企業(yè)安全管理再升級。

　　該公司以強化培訓教育質(zhì)量為前提，嚴格落實(shí)班組和車(chē)間的培訓教育，充分利用班前會(huì )和班后會(huì )，結合班組內日常管控上不到位的問(wèn)題，有針對性的、結合現場(chǎng)實(shí)際的、嚴格依據標準開(kāi)展基本知識的培訓教育，通過(guò)講、教、演、練等方式，逐步提升培訓教育工作水平。

　　同時(shí)，該公司深入開(kāi)展以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標、行業(yè)企業(yè)達標為內容的安全生產(chǎn)標準化建設，強化崗位標準和專(zhuān)業(yè)標準的落實(shí)，依據國家及行業(yè)標準和規范、各業(yè)務(wù)部門(mén)管理要求，逐個(gè)建立了《崗位標準》和《專(zhuān)業(yè)標準》，通過(guò)開(kāi)展樣板車(chē)間評選活動(dòng)，促使廣大干部職工“學(xué)標、對標、干標、達標”。 

　　在此基礎上，該公司強化三違、隱患、檢修項目的分級管理，按照安全風(fēng)險的定義，對每項三違、每條隱患、每項檢修項目的危險源進(jìn)行辨識，分析事故發(fā)生的可能性和事故后果的嚴重性，對不同級別的三違、隱患和檢修項目進(jìn)行分級管控、分級考核，實(shí)現安全管理的精細化和精準化。

（文 霍衛星 郭瑞）

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