安全是礦井生存與發(fā)展的生命線(xiàn)，五陽(yáng)礦運用和實(shí)施“重控+對標+素提”安全管控新模式，全面提升礦井安全運行質(zhì)效，實(shí)現了礦井前四個(gè)月的安全生產(chǎn)。

　　該礦按照“管理、裝備、素質(zhì)、系統”并重的原則，堅持“抓關(guān)鍵、強弱項、補短板”，把一通三防、瓦斯治理、礦井水防治、頂板管理、大型設備、輔助運輸、監測監控作為礦井重大事故預防的重中之重，從系統環(huán)節、源頭設計、規程措施、基礎管理方面，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)隱患排查治理，建立重復性隱患考核問(wèn)責機制，推行“PDCA+E”安全短板循環(huán)管理模式，加強“三大六超前”管理，提高安全保障能力。           

　　同時(shí),該礦把“三位一體”煤礦安全生產(chǎn)標準化體系作為安全發(fā)展的基礎工程，對照標準找差距，學(xué)用標準抓提升，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管控、通風(fēng)管理等方面，開(kāi)展達標創(chuàng )建活動(dòng)，建立雙重預防機制數字化應用平臺，加強變化的預控和管控，真正把風(fēng)險挺在隱患前、隱患挺在事故前。

　　此外，該礦把職工素質(zhì)提升作為搞好安全生產(chǎn)的基石與根本，強化“手指口述”“雙指雙述”和“安全風(fēng)險二次確認”現場(chǎng)貫標工作，推行常態(tài)化“無(wú)腳本”突擊應急演練模式，實(shí)行職工培訓“12530”管理機制和“一培一考”新模式，嚴格“三走到、三必到”制度，堅持隱患三查，做到四個(gè)緊盯，強化安全執法威懾力，確保過(guò)程安全、動(dòng)態(tài)安全、現場(chǎng)安全。

                    （文 李曉慧 張星）

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