司馬煤業(yè)停產(chǎn)檢修復工復產(chǎn)后，結合礦井實(shí)際，突出礦井安全管理和經(jīng)營(yíng)管控，將礦井安全管理最優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)效益最大化，為礦井長(cháng)足發(fā)展提供支持。

　　該公司充分利用基層隊組周二五學(xué)習、班前會(huì )等時(shí)間，統一思想，引導干部員工認清形勢，明確目標任務(wù)，激發(fā)干部員工積極投身工作的信心和決心。

　　該公司還進(jìn)一步強化干部員工紅線(xiàn)意識，持續抓好管理人員的安全履職，強化現場(chǎng)的監督和考核；嚴抓督查隊員、安監員的上崗質(zhì)量，定期組織相關(guān)部門(mén)對井下安全生產(chǎn)情況進(jìn)行地毯式檢查，對查出的隱患直接納入安監部門(mén)隱患整改閉合系統，進(jìn)一步提高安全保障能力。

　　該公司還繼續強化經(jīng)營(yíng)管理，加強過(guò)程管控，深挖自身潛能；加大對基層單位的量化考核力度，并對材料消耗等各項支出進(jìn)行預警；充分發(fā)揮洗煤廠(chǎng)作用，生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的煤炭產(chǎn)品，爭取效益最大化。

（文 牛芝瑞 黃河洋）

責任編輯：李世臣