潞安焦化公司牢固樹(shù)立“隱患即事故”的理念，通過(guò)專(zhuān)家組專(zhuān)業(yè)會(huì )診，多部門(mén)聯(lián)動(dòng)摸底排查的方式，消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的漏洞，真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

　　針對當前安全生產(chǎn)形勢，該公司利用早調會(huì )、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、班前會(huì )等多種形式，貫徹落實(shí)緊急通知精神，深刻吸取全國、全省接連發(fā)生安全生產(chǎn)事故教訓，部署開(kāi)展“三個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”，加強職工對安全管理重要性和迫切性的認識，動(dòng)員公司上下聯(lián)動(dòng)，眾志成城，堅持做到自保、互保、聯(lián)保，營(yíng)造人人都是“安全員”，個(gè)個(gè)都是“守護神”，處處都是“安全區”的安全生產(chǎn)氛圍。

　　為切實(shí)提升本質(zhì)安全水平，該公司聘請專(zhuān)家組團隊對照國家、行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、標準、制度等，通過(guò)查閱資料、現場(chǎng)檢查和問(wèn)詢(xún)座談的方式，對廠(chǎng)區工藝安全、設備安全、儀表與電氣安全、消防與應急管理和安全基礎管理等方面進(jìn)行逐條逐項的隱患大排查診斷活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

　　在此基礎上，該公司主要負責人和班子成員組織調度中心、安全部、生產(chǎn)技術(shù)中心、環(huán)保部等職能科室深入分廠(chǎng)對危險源、重點(diǎn)工藝和關(guān)鍵崗位、重要部位、薄弱環(huán)節等開(kāi)展類(lèi)比事故專(zhuān)項檢查和隱患排查整治，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，嚴防死守，防患于未然。

（文 霍衛星 郭瑞）

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