集團“三個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”安排部署會(huì )召開(kāi)后，高河能源按照集團要求，第一時(shí)間在全公司進(jìn)行安排部署，該公司領(lǐng)導班子成員帶隊深入基層、深入工作現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)展安全檢查，消除安全隱患。

　　嚴格按照三個(gè)行動(dòng)要求，該公司領(lǐng)導班子帶隊，積極深入該公司礦區食堂、宿舍、庫房、工房、儲裝運場(chǎng)地、鐵路裝車(chē)站、外委施工區域等地，針對重點(diǎn)關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節、消防安全等進(jìn)行一一重點(diǎn)查看，并詳細檢查、詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)工作人員消防設施使用情況，督促現場(chǎng)工作人員對安全隱患點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。

　　同時(shí)，該公司還嚴格從檢查形式、檢查方法、檢查內容、檢查效果上做文章，提升安全檢查的標準，強化檢查內容的深度，抓好檢查結果的整改，進(jìn)一步提升此次“三個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”安全檢查的針對性、精確性和實(shí)效性。同時(shí)，抓好各類(lèi)安全檢查結果的運用，通過(guò)對查出問(wèn)題的分析、總結，找出管理薄弱環(huán)節，不斷完善安全管理制度、規章，更好地指導現場(chǎng)安全管理。

　　在此基礎上，該公司還加大責任追究力度，對問(wèn)題頻出、整改不力的單位一律升級處理，實(shí)行升級處罰、專(zhuān)業(yè)連帶追罰，努力以零違章、零缺陷，保證零事故，確?！叭齻€(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”取得實(shí)效。

（文/圖 李一橋 連雅男）

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