為鞏固礦井安全生產(chǎn)標準化工作成果，不斷提升安全生產(chǎn)標準化水平，實(shí)現礦井安全狀況的根本好轉。慈林山煤業(yè)從嚴格安全生產(chǎn)標準化考核入手，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)標準化工作。
　　該公司將安全生產(chǎn)標準化工作納入礦長(cháng)負責制，成立慈林山煤業(yè)安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導組和辦公室，礦長(cháng)作為領(lǐng)導組組長(cháng)，全面負責安全質(zhì)量標準化工作；班子其他成員為副組長(cháng)，按工作性質(zhì)分管本專(zhuān)業(yè)相關(guān)工作。

　　該公司確定每“周三”為安全檢查日，由各專(zhuān)業(yè)組組成的檢查組，以95分為基準分，深入井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對檢查出的隱患和問(wèn)題，定時(shí)定責任人及時(shí)整治，消除潛在隱患。同時(shí)，當日下午4時(shí)必須將本專(zhuān)業(yè)考核結果上報安全生產(chǎn)標準化辦公室。所有專(zhuān)業(yè)組將本專(zhuān)業(yè)隱患進(jìn)行五定，并在隱患整改完成后向安全生產(chǎn)標準化辦公室進(jìn)行回執。

　　在月度考核上，該公司根據三次逢三考核結果綜合考評，對隊組第一名獎勵5000元，二線(xiàn)隊組第一名獎勵3000元，地面隊組第一名獎勵2000元，對排名倒數第一的單位按同類(lèi)獎勵第一名金額的2倍處罰，獎罰要落實(shí)到具體責任人。

　　此外，該公司在安全生產(chǎn)標準化上，還采用一票否決機制。針對達標工作領(lǐng)導不力和發(fā)生事故的專(zhuān)業(yè)科室負責人、隊組責任人嚴肅處理，對生產(chǎn)標準化出現滑坡的專(zhuān)業(yè)科室隊組負責人進(jìn)行約談。對完不成安全生產(chǎn)標準化建設目標的專(zhuān)業(yè)科室、個(gè)人，取消其個(gè)人各項年度評先評優(yōu)資格并進(jìn)行相應罰款。以此推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化整體上臺階，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。

（文 王喜龍 李偉）

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