五陽(yáng)礦以落實(shí)大超前管理為抓手，盯變化，提標準，抓現場(chǎng)，堅持科學(xué)正規組織生產(chǎn)，確保施工有序，作業(yè)從容，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)持續向好發(fā)展。

　　該礦按照年度采掘銜接計劃及采掘活動(dòng)實(shí)際情況，每季度對采掘銜接進(jìn)行合理調整、修訂，每月根據調整后的采掘銜接科學(xué)安排采掘工作，各業(yè)務(wù)科室結合每月采掘計劃超前部署各項重點(diǎn)工作及生產(chǎn)準備工作，并對月度生產(chǎn)重點(diǎn)工作實(shí)行責任分解，編制施工網(wǎng)絡(luò )圖，對標對表，切實(shí)做好重點(diǎn)工作的責任劃分、現場(chǎng)安全管控、信息反饋。

　　同時(shí)，該礦緊密結合施工現場(chǎng)與隊組實(shí)際情況，充分考慮人、財、物、環(huán)境、設備等因素，嚴格執行5310變化管理工作機制，突出變化環(huán)節管理的超前化、處置的流程化和響應的快捷化，從變化的出現到完成做到全方位閉合管理；持續推進(jìn)“標準化+”行動(dòng)計劃，著(zhù)力構建風(fēng)險分級管控、隱患排查治理與基礎管理達標相融合的“三位一體”安全生產(chǎn)標準化管理新體系，創(chuàng )建實(shí)施“11335”安全生產(chǎn)標準化新模式，全力確保礦井安全生產(chǎn)集約高效、穩定有序向前推進(jìn)。

（文 李勇華）

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