五陽(yáng)礦重心下移，緊盯現場(chǎng)，領(lǐng)導干部靠前指揮，帶頭深入一線(xiàn)，排查解決處理安全生產(chǎn)中出現的各類(lèi)難題，促進(jìn)全礦各項工作穩步推進(jìn)。

　　該礦領(lǐng)導干部帶頭深入基層、深入隊組、深入班組，積極主動(dòng)了解掌握基層隊組、班組及職工的需求和困難，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到有問(wèn)題及時(shí)解決，有困難及時(shí)幫扶，有矛盾及時(shí)化解。

　　同時(shí)，該礦各級干部嚴格執行值班帶班管理規定、雙值班制度及“三走到三必到”制度，領(lǐng)導干部值班認真填寫(xiě)相關(guān)記錄臺賬，按照劃定點(diǎn)面進(jìn)行巡查和“三匯報”，并嚴格落實(shí)“三查五定一評價(jià)”要求，及時(shí)排查處理消除各類(lèi)隱患，及時(shí)制止違章違紀行為，真正做到情況了解在一線(xiàn)，問(wèn)題解決在一線(xiàn)。

　　為監督領(lǐng)導干部作風(fēng)轉變，全面掌握日常工作動(dòng)態(tài)，該礦采取日常提醒、會(huì )議強調、談心談話(huà)、批評教育等方式，著(zhù)力檢查各級管理人員是否履職、下井作風(fēng)是否扎實(shí)、隱患是否及時(shí)督促整改、是否現場(chǎng)及時(shí)制止“三違”行為并進(jìn)行幫教，以剛性政治紀律規范作風(fēng)，提升工作效能。

 （文 張錦秀 申潔） 

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