（記者 白小璞 特約記者 蘇玉）進(jìn)入四季度安全決戰月，石圪節煤業(yè)以提升安全管理水平為主線(xiàn)，緊抓人員、成本、材料、工效四個(gè)要素，不斷加強安全生產(chǎn)各環(huán)節的過(guò)程管控。

        該公司從班組入手，做到班與班之間的交流“環(huán)環(huán)相扣”，通過(guò)班組間安全生產(chǎn)各環(huán)節的“無(wú)縫對接”，確保每天安全工作的圓滿(mǎn)完成?！爱敯嗳蝿?wù)完成情況、隱患治理排查情況及設備、人員、材料和工程質(zhì)量管控情況等一系列安全情況，都是保證交接無(wú)縫隙的必要條件。在交流過(guò)程中把這些都交代清楚了，就不會(huì )出現有問(wèn)題沒(méi)人管的情況，每名員工都能融入到管安全、抓安全的過(guò)程中?！痹摴揪C采隊隊長(cháng)付劉英介紹說(shuō)。

        在此基礎上，該公司不斷加大安全管控力度，加強井上、井下供電安全管理，杜絕電氣設備失爆和短路事故的發(fā)生，強化“一通三防”管理，做好對各采掘面、巷道、采空區的日常監測，遇到巷道變形等不符合安全條件的異常情況，立即停工處理。

責任編輯：韓鵬飛