煤基清潔能源公司根據年初安全生產(chǎn)工作實(shí)際，精準發(fā)力，頻出實(shí)招，從安全制度、教育培訓、隱患整改三方面入手，確保年初安全生產(chǎn)形勢穩定，180項目有序運行。

　　嚴制度管安全。該公司結合滿(mǎn)負荷運行建立完善安全責任制度，分層級、分專(zhuān)業(yè)、分崗位全面細化安全責任，把安全責任層層落實(shí)到各廠(chǎng)、班組以及生產(chǎn)環(huán)節，狠抓安全責任落實(shí)。不斷加大安全責任考核和獎懲力度，全力做好安全生產(chǎn)協(xié)調工作，積極調動(dòng)各級管理人員的積極性，對生產(chǎn)現場(chǎng)出現的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行疏導解決，保證安全責任落實(shí)到崗到人、不留死角。

　　強教育促安全。該公司將安全教育工作作為年初工作的重中之重，利用班前會(huì )時(shí)間，向員工傳達當前安全生產(chǎn)的特殊性和重要性，認真組織學(xué)習安全應知應會(huì )，結合工作實(shí)際講解當班安全注意事項，加強職工應急救援知識和業(yè)務(wù)技能培訓，增強自救互救和處置突發(fā)事件的能力。

　　細排查保安全。該公司以隱患排查治理為抓手，嚴格落實(shí)干部跟班、帶班、值班制度，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整治工作，嚴格排查生產(chǎn)現場(chǎng)的管理情況和各種設施設備運行情況，強化安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)與危險點(diǎn)分析。認真抓好“隱患人”排查工作，嚴禁職工“帶病”作業(yè)，對各廠(chǎng)區和重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定期查崗，對查出的隱患及時(shí)分析，確保隱患及時(shí)得到整改處理。

（文 張訓理）

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