為減少機電設備事故發(fā)生頻率，確保機電設備安全運行，常村礦以完善管理制度、開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步提升機電質(zhì)量標準化水平，實(shí)現了礦井生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的雙提升。

　　該礦針對機電設備管理中存在的問(wèn)題和“短板”，進(jìn)一步完善了設備日檢、維護、檢修、使用及專(zhuān)項治理和設備完好標準等多項管理制度，嚴格落實(shí)設備定時(shí)檢查檢修制度，堅決杜絕設備“帶病”作業(yè)，并重點(diǎn)對大型設備及運輸車(chē)輛、電氣設備進(jìn)行預防性檢修，對采煤掘進(jìn)機組、卡軌車(chē)和電機車(chē)加強檢查和維護，提高設備完好率，夯實(shí)了基礎管理。

　　針對各生產(chǎn)環(huán)節設備周期性損壞和重點(diǎn)使用設備的實(shí)際情況，該礦要求相關(guān)責任隊組不斷強化材料配件組織檢修工作，做到備品備件有計劃、有籌謀，確保合理合規。同時(shí)，建立健全各項管理制度、臺帳和記錄，從小處、細處著(zhù)手，堅持班班檢、日日檢，并對存在的隱患和問(wèn)題及時(shí)安排處理，確保生產(chǎn)中機電設備的安全高效運轉。該礦還持續強化機電設備隱患排查與整改工作，不斷提高機電設備管理標準化水平。各隊組每天抽專(zhuān)人對所有設備進(jìn)行檢查和維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好設備日常保養和維護。

　　此外，該礦以提升機電設備完好率為目標，業(yè)務(wù)科室對所包保的機電設備，從人員、責任到質(zhì)量層層定標、定向包保。包機人員必須達到懂操作規程、懂設備性能、懂運行原理和會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )判斷、會(huì )處理故障的“三懂四會(huì )”專(zhuān)業(yè)化維檢標準，為機電設備安全高效運行提供素質(zhì)保障。

（文 郭艷霞）

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