為確保“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)穩定，郭莊煤業(yè)認真貫徹落實(shí)集團文件精神，扎實(shí)部署安排工作，全面加強安全生產(chǎn)管理，努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一是加強組織領(lǐng)導，強化責任落實(shí)。該公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求各部門(mén)各單位充分認識到做好兩會(huì )期間安全生產(chǎn)工作的重要意義，加強組織領(lǐng)導，抓責任和防范措施的落實(shí)。認真查找薄弱環(huán)節，組織協(xié)調各方面力量，將各項安全生產(chǎn)部署落實(shí)到位，為全國兩會(huì )&勝利召開(kāi)創(chuàng )造穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二是突出重點(diǎn)，狠抓隱患排查治理。該公司開(kāi)展全覆蓋拉網(wǎng)式井下檢查，做到不放過(guò)任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患。深入排查、有效管控各類(lèi)安全風(fēng)險，及時(shí)整治消除各類(lèi)事故隱患。對查處的隱患根據隱患內容及性質(zhì)下發(fā)隱患整改通知單，按隱患整改。三定原則進(jìn)行限期整改，定期進(jìn)行復查驗收，形成閉環(huán)管理。

　　三是盯緊抓實(shí)，強化現場(chǎng)安全管理。該公司以突出火工品管理和反三違為抓手，開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查和全過(guò)程跟蹤督查。對重點(diǎn)人和不放心人進(jìn)行全面排查，集中開(kāi)展重點(diǎn)崗位質(zhì)量達標整治活動(dòng)。對違章指揮者、制造隱患者、重復違章者進(jìn)行嚴厲打擊；對典型三違、嚴重三違一律從嚴從重處罰；因違章造成事故的一律頂格問(wèn)責。

　　四是加強應急值守，完善應急預案。該公司健全完善安全應急協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，完善安全生產(chǎn)事故應急預案，做好救援隊伍、裝備、物資等應急準備，切實(shí)提高應急反應能力。進(jìn)一步加強應急值守和值班調度工作，嚴格執行領(lǐng)導干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息匯報制度，調度指揮中心、救護隊等要害部門(mén)必須24小時(shí)堅守崗位，及時(shí)、全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，妥善協(xié)調處置突發(fā)事件和其他重大事項，確保信息渠道暢通。

　　該公司還大力抓安全生產(chǎn)，橫向到每個(gè)角落，縱向到每個(gè)層面的同時(shí)，突出重點(diǎn)，嚴明責任，嚴抓落實(shí)，嚴查隱患，確保 兩會(huì )期間各項工作持續穩定，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。

（文/圖 楊杰風(fēng)）

責任編輯：李世臣