李村礦結合自身實(shí)際情況，持續推行精準化操作，精細化管理，以?xún)?yōu)創(chuàng )評比為手段，上下聯(lián)動(dòng)，系統推進(jìn)，不斷增強礦井安全管理執行力。

　　該礦制定下發(fā)了《2018年李村煤礦安全生產(chǎn)標準化實(shí)施辦法》等文件，以完善標準、提升素質(zhì)和規范行為重點(diǎn)，把“崗位”作為標準運行的落腳點(diǎn)，建立風(fēng)險預知、安全確認、流程作業(yè)相結合的崗位作業(yè)標準，橫向優(yōu)化崗位職責、縱向優(yōu)化作業(yè)流程、全面優(yōu)化操作標準，實(shí)現精細管理、精益生產(chǎn)、精準操作，“雙重預防”管理機制與崗位作業(yè)標準相結合，推動(dòng)崗位操作達標、班組作業(yè)達標和現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標。

　　在全礦部室、隊組開(kāi)展優(yōu)創(chuàng )評比活動(dòng)，結合每月重點(diǎn)明確檢查范圍、規范檢查要求，并對照《煤礦安全生產(chǎn)標準化》新標準制定的專(zhuān)業(yè)檢查表，采取現場(chǎng)簽三定的方式確定問(wèn)題的整改方案及時(shí)間。此外，分專(zhuān)業(yè)部室、一線(xiàn)隊組、二線(xiàn)輔助隊組三個(gè)評比小組，依次對各檢查結果進(jìn)行評比排名，逐步形成常態(tài)化、多樣化、流程化評比長(cháng)效機制，確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，使礦井的安全管理得到快速提升。

　　以深化“369”安全管理新體系建設為主線(xiàn)，該礦先后制定出臺了《交叉作業(yè)安全管理辦法》、《變化環(huán)節安全管控制度》、《“安全短板”管理辦法》、《頂板離層儀管理制度》等各項管理制度，完善各項安全管理制度，編制全員崗位職責說(shuō)明書(shū)，形成縱到底、橫到邊的責任管控體系。此外，著(zhù)力推動(dòng)安全體制、安全監管、安全文化三大體系全面運行，增強了全礦的安全執行力，實(shí)現安全管理水平的進(jìn)一步提升。

（文 胡慧麗）

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