一月份，王莊礦實(shí)際生產(chǎn)原煤72.1018萬(wàn)噸，完成的計劃的101.6%，實(shí)現新年首月開(kāi)門(mén)紅。

　　進(jìn)入一月份以來(lái)，該礦認真貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )精神，加強安全生產(chǎn)責任落實(shí)，進(jìn)一步強化干部作風(fēng)建設和“三必到、三走到”管理制度的基礎上，推行調度精細化管理，控制業(yè)務(wù)科室管理人員下井數量，提高下井解決問(wèn)題質(zhì)量和效率，積極為隊組進(jìn)行高效生產(chǎn)組織創(chuàng )造條件、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。

　　同時(shí)，該礦在去年嘗試推行集團公司“12345”安全生產(chǎn)管理辦法受益的基礎上，今年進(jìn)一步對這一辦法進(jìn)行細化，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室之間的協(xié)調聯(lián)動(dòng)作用，根據工作面實(shí)際情況提前制定不同的應對措施，對生產(chǎn)數據準確分析，超前部署生產(chǎn)銜接，高效有序組織檢修，保證了各部門(mén)、各環(huán)節高效配合。去年十二月份在井下生產(chǎn)工作面遇到困難，產(chǎn)量提前完成的情況下，該礦一方面制定應對措施，組織隊組休整，一方面利用這一機會(huì )對礦井進(jìn)行全面細致檢修，為今年生產(chǎn)組織做足了準備。

　　進(jìn)入今年以來(lái)，該礦緊緊圍繞保春運目標，抓住地面儲煤場(chǎng)投用，采掘銜接超前充足的有利時(shí)機，全礦三個(gè)生產(chǎn)隊組開(kāi)足馬力，抓緊時(shí)機，高效生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)首月“開(kāi)門(mén)紅”。

（文 楊武軍）

責任編輯：崔婷婷