針對節日期間安全工作特點(diǎn)，五陽(yáng)礦堅持特殊時(shí)期特別管理，緊盯“不放心”人和事，持續加大“三違”查處、事故追查、隱患排查工作力度，全力消除各類(lèi)隱患，確保絕對安全。

　　該礦持續推進(jìn)三違人員“5+1”管理模式，堅持“嚴管+厚愛(ài)”、“正面引導+反面曝光”，不斷強化員工主動(dòng)安全意識，引導和規范員工作業(yè)行為。

　　同時(shí)，強化隊組日常管理和現場(chǎng)監管，將重點(diǎn)工作、變化環(huán)節、應急管理等進(jìn)行責任分解，逐項落實(shí)；由安全部門(mén)牽頭組織相關(guān)科室積極開(kāi)展隱患自查專(zhuān)項行動(dòng)，加大檢查力度、頻次，并嚴格落實(shí)事故隱患排查治理制度，執行隱患閉環(huán)管理，確保隱患整改率為100%。

　　在此基礎上，該礦認真開(kāi)展安全風(fēng)險辨識，并逐項進(jìn)行安全風(fēng)險評估，按照安全風(fēng)險分級管控要求，嚴格進(jìn)行管控，真正做到把風(fēng)險管控挺在隱患前、把隱患排查治理挺在事故前；從礦、科、隊三個(gè)層面深入開(kāi)展安全短板查找，并采取“PDCA+E”短板管理模式，加大自查力度、考核力度，對短板進(jìn)行閉環(huán)管理，全面整改，全力確保節日期間安全生產(chǎn)，為全年工作開(kāi)好局起好步奠定基礎。

（文 李勇華）

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