春節過(guò)后，郭莊煤業(yè)全公司上下，同心協(xié)力奏響“四重奏”，確保收心聚力、筑牢安全防線(xiàn)，為新年開(kāi)好頭、起好步奠定了良好基礎。

　　一重奏：奏響思想教育曲。該公司各單位利用班前會(huì )時(shí)間，為職工上安全教育課，進(jìn)行安全注意事項、安全防護知識培訓；組織職工重點(diǎn)學(xué)習安全措施和操作規程，嚴格執行安全規章制度，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)要求全體職工把思想和行動(dòng)統一到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。

　　二重奏：奏響隱患治理曲。該公司以“強管理 抓細節”為原則，加強隱患排查和治理，要求各安全檢查組對井下各工作面、井上重要崗位進(jìn)行全面安全大排查、全覆蓋治理，確保安全生產(chǎn)管理無(wú)疏漏，為完成新年安全生產(chǎn)目標創(chuàng )造良好條件。

　　三重奏：奏響制度落實(shí)曲。該公司嚴格執行領(lǐng)導干部跟班、帶班、值班、“三走到 三必到”等制度，要求干部與職工同上同下，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)情況，率先垂范查隱患，并且及時(shí)了解基層“疑難雜癥”，解決實(shí)際問(wèn)題。

　　四重奏：奏響作風(fēng)督查曲。該公司認真安排部署節后工作，強化勞動(dòng)紀律、嚴格考勤管理，要求各部門(mén)重點(diǎn)抓好上班秩序，嚴格勞動(dòng)紀律，不定期對值班、跟班、出勤、考勤等情況進(jìn)行督查，確保人員在崗在位。發(fā)現有紀律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴肅處理。

(文 李慧意)

責任編輯：李世臣