李村礦牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以一通三防、頂板管理、輔助運輸以及機電設備管理為重點(diǎn)，強化監管，科學(xué)防范，全力落實(shí)“三個(gè)突出”，全面提升礦井安全風(fēng)險防范能力。

　　突出“一通三防”管理。該礦堅持以“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的工作體系抓“一通三防”管理，緊盯現場(chǎng)抓落實(shí)、專(zhuān)項整治補漏洞，全面推廣CO2氣相壓裂增透、水力造穴等新技術(shù)，積極構建“一清二白四到位”防治水技術(shù)路線(xiàn)，不斷完善“6+3”防滅火體系，全力消除礦井安全管理的短板，不斷提高礦井通風(fēng)保障能力和災害治理水平。

　　突出頂板管理。該礦嚴格按照全年生產(chǎn)任務(wù)部署，狠抓頂板管理。對頂板管理責任和目標進(jìn)行層層分解落實(shí)，形成一級為一級負責的責任體系，全力抓好頂板管理工作。結合礦井實(shí)際，該礦嚴把支護方案設計，規程措施審查、審批關(guān)，不斷提高支護可靠性。強化綜采工作面“三直一平”達標以及錨網(wǎng)支護巷道錨桿（索）預緊力達標管理，實(shí)現操作流程規范化、標準化。嚴格頂板監測監控管理，進(jìn)一步落實(shí)頂板橙色管理預警機制和頂板變化管理日報制度，構建規范有效的頂板管理新模式。

　　突出輔助運輸、機電設備的管理。該礦把輔助運輸系統管理作為重點(diǎn)工作，不斷推進(jìn)運輸管理專(zhuān)業(yè)化、裝備現代化、運行標準化、監控智能化，形成設施齊全、裝備先進(jìn)、管理精細、秩序規范的安全高效輔助運輸新模式。同時(shí)，為加強和規范機電設備管理，提高設備使用效率和完好率，該建立完善了“紅黃藍區域管理”以及“機電設備檢修表格化管理”機制，進(jìn)一步完善關(guān)鍵設備定期檢修維護制度，有效減少設備非計劃停運和故障檢修頻次。

（文 劉靜）

責任編輯：崔婷婷