新年伊始，萬(wàn)象更新。高河能源從強化職工安全學(xué)習，加強責任意識，現場(chǎng)巡查，薄弱點(diǎn)、工作紀律管控等關(guān)鍵環(huán)節入手，嚴把安全關(guān)，確保一季度各項安全工作任務(wù)順利完成。

　　把好“責任關(guān)”。該公司堅持執行全員安全生產(chǎn)責任制，明確從主要負責人到一線(xiàn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任。強化管理人員責任意識，落實(shí)班組長(cháng)現場(chǎng)管理職責，抓好“管理人員”這個(gè)關(guān)鍵少數，堅持把“問(wèn)責”與問(wèn)題兼顧抓，加大責任制落實(shí)，確保干部帶頭，以身作則，進(jìn)一步提高管理人員管理水平。

　　把好“學(xué)習關(guān)”。該公司將歷年來(lái)全國煤礦發(fā)生的各類(lèi)事故匯編，下發(fā)到各個(gè)隊組，利用班前會(huì )時(shí)間學(xué)習，開(kāi)展典型事故案例警示教育活動(dòng)，從別人發(fā)生的事故中吸取經(jīng)驗和教訓，引以為戒，舉一反三，強化職工安全意識，提高處理和防范事故的能力。

　　把好“巡查關(guān)”。該公司嚴把現場(chǎng)流程管控，跟班干部重點(diǎn)加強對班前、班中、班后現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全狀況的巡查，對關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)盯防，確保做到行為安全、設施齊全、設備完好、環(huán)境安全、管理到位，減少各類(lèi)隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　把好“薄弱關(guān)”。該公司對薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱單位、薄弱工序等薄弱點(diǎn)持續加強管控力度，組織安全小分隊，采取重點(diǎn)盯防、突擊監察、過(guò)關(guān)式排查、地毯式檢查等手段，動(dòng)態(tài)對薄弱環(huán)節進(jìn)行檢查，確保薄弱環(huán)節不薄弱，進(jìn)一步夯實(shí)了礦井的安全生產(chǎn)基礎。

　　把好“紀律關(guān)”。該公司由綜合部、黨委工作部、人力資源部、紀委監察部組成聯(lián)合檢查組，深入工作現場(chǎng)，針對勞動(dòng)紀律、工作作風(fēng)、資格審查、變化安全等展開(kāi)細致檢查，嚴格執行“工作期間午間禁止飲酒”規定，進(jìn)一步督促在崗工作人員迅速收心歸位，從“假期模式”進(jìn)入“工作模式”，為新的一年開(kāi)好頭、起好步。

（文/圖 連雅男 陳淵）

責任編輯：李世臣