進(jìn)入年終沖刺階段，焦化公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)主線(xiàn)，重點(diǎn)從思想教育、標準化作業(yè)、安全檢查、責任履行等方面發(fā)力，嚴抓落實(shí)，嚴查死角，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。

　　為了切實(shí)增強和提高職工的安全意識，該公司通過(guò)早調會(huì )、班前班后會(huì )加大安全宣傳教育力度，認真組織職工學(xué)習《新安全生產(chǎn)法》和崗位操作規程，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，以學(xué)習事故案例為抓手，通過(guò)對事故案例的學(xué)習、討論，增強了職工自我防范意識和自主保安能力。

　　針對當前安全生產(chǎn)特點(diǎn)，該公司以落實(shí)安全管理規范化和職工作業(yè)標準化為重點(diǎn)，嚴把制度落實(shí)關(guān)，創(chuàng )新安全管理，通過(guò)“培訓進(jìn)現場(chǎng)”和“培訓到崗位”有機結合，嚴格落實(shí)崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術(shù)措施，力求把各項工作做實(shí)做細，確保安全生產(chǎn)。

　　該公司把查隱患、除隱患列為現場(chǎng)管理的第一道工序，嚴格落實(shí)周檢查、“三走到、三必到”和24小時(shí)跟值班等制度，發(fā)揮公司、分廠(chǎng)、車(chē)間、班組四級安全檢查的作用，班中加大對安全隱患、偏遠死角、薄弱環(huán)節、要害部位、重要崗位的安全檢查，保證在第一現場(chǎng)、第一時(shí)間將發(fā)現的隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，保證公司安全穩定運行。

（文 霍衛星）

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