自180項目實(shí)現全流程滿(mǎn)負荷運行以來(lái)，煤基清潔能源公司不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，強化員工安全教育、嚴查設備跑冒滴漏、壓實(shí)生產(chǎn)主體責任，以“四心”助力項目安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。

　　宣教入心。該公司利用安全講堂、微信工作群、班前安全教育，結合安全警示教育、現場(chǎng)應急預案演練以及安全培訓等活動(dòng)，以“四爐聯(lián)運”安全運行、設備突發(fā)故障處理、安全生產(chǎn)標準、崗位職責等為主要內容，加強對員工的安全教育，增強安全防范意識。

　　排查耐心。該公司從細小處著(zhù)手，消除設備隱患，不定期組織人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，查看設備儀表、閥門(mén)管道及油品裝卸區是否存在安全隱患、冬季三防應急預案是否及時(shí)落實(shí)等情況。并經(jīng)常與職工溝通交流，聽(tīng)取員工對安全生產(chǎn)工作的各種建議，結合崗位實(shí)際講安全，在潛移默化中增強職工的安全意識。

　　整改定心。該公司嚴格按照集團第三、四季度安全大檢查所查隱患，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區域進(jìn)行“回頭看”。同時(shí)針對滿(mǎn)負荷運行及設備維護保養中存在的安全薄弱環(huán)節、突出問(wèn)題，采取記錄在冊、督促落實(shí)、現場(chǎng)整改等措施，確保隱患整改到位，有效預防各類(lèi)事故發(fā)生。

　　責任明心。該公司強化各級管理人員的安全責任意識，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，將公司領(lǐng)導、各隊組負責人確定為安全生產(chǎn)“第一責任人”，與各崗位人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，明確工作職責，使職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，全身心投入項目生產(chǎn)。

（文 張訓理）

責任編輯：李世臣