在決戰年末安全生產(chǎn)各項目標的關(guān)鍵階段，慈林山礦緊緊圍繞集團“369”大安全管理新模式，立足“五個(gè)抓手”，確保年末安全生產(chǎn)工作，全力沖刺全年目標任務(wù)。

　　一是大力強化抓落實(shí)。該礦認真傳達集團全力抓好后60天安全生產(chǎn)文件精神，全面梳理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、后勤保障等情況，部署決戰年末安全無(wú)事故活動(dòng)。并對集團四季度安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行全面通報，要求各相關(guān)業(yè)務(wù)部室深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，不斷強化隱患整改力度，抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，有效防范和應對各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

　　二是精準定位抓重點(diǎn)。該礦全面深入開(kāi)展安全隱患大排查，做到不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，重點(diǎn)抓“冬季三防”安全工作，確保各項防范措施制訂到位。認真梳理采、掘、機、運、通等系統存在的潛在隱患，進(jìn)一步提高井下一二線(xiàn)及地面要害場(chǎng)所、關(guān)鍵崗位的巡查力度，力求戒驕戒躁，保障安全生產(chǎn)。同時(shí)，按照集團及屬地環(huán)保部門(mén)要求，不折不扣做好環(huán)保工作。此外，還通過(guò)領(lǐng)導值班、帶班及開(kāi)展“零點(diǎn)”行動(dòng)狠抓“三違””現象，不定期督查干部作風(fēng)建設情況，對履職不力、作風(fēng)不實(shí)的干部從嚴問(wèn)責。

　　三是注重反思抓總結。該礦要求各部室認真梳理總結今年工作，進(jìn)一步提高認識、落實(shí)措施、強化管理、舉一反三，提前謀劃明年工作思路，規范安全生產(chǎn)基礎臺賬，不斷改進(jìn)工作薄弱環(huán)節。

　　四是圍繞落實(shí)抓考核。該礦認真執行“一崗雙責，黨政同責，失職追責，齊抓共管”要求，對照年初下達的安全生產(chǎn)目標和工作要求，總結經(jīng)驗，查找不足，完善考核細則和考核方案，嚴格落實(shí)獎罰措施。強化現場(chǎng)安全管理，對未整改到位的部門(mén)，進(jìn)行落實(shí)責任，限期整改，確保做到排查全覆蓋、隱患零容忍、整治有實(shí)效。

　　五是突出整改抓教育。該礦認真做好年末安全思想教育，不斷加大教育力度，督促科隊、班組、員工深入學(xué)習，按時(shí)開(kāi)展安全警示教育，并落實(shí)到每一個(gè)職工，切實(shí)加強員工的責任意識、安全意識。以強烈責任感推動(dòng)該公司安全發(fā)展，全力營(yíng)造安全穩定的礦區環(huán)境。

（文 王喜龍）

責任編輯：崔婷婷