針對年末安全生產(chǎn)實(shí)際，李村礦精心組織落實(shí)，突出重點(diǎn)抓整治，強化源頭嚴管理，在全礦營(yíng)造嚴上加嚴、一嚴到底的安全氛圍，全力確保年底礦井安全。

　　該礦牢固樹(shù)立“安全工作想不到就是失職，做不到就要問(wèn)責”的觀(guān)念，不斷規范并細化危險源辨識、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理標準，推動(dòng)安全關(guān)口前移，實(shí)現全過(guò)程閉環(huán)管理。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)嚴格對照《安全生產(chǎn)責任清單》，立足查大系統、控大風(fēng)險、治大隱患、防大事故，超前落實(shí)防治水、機電運輸、一通三防、頂板管理、火工品管理等防范措施。

　　為進(jìn)一步確保礦井安全，該礦由黨政一把手“掛帥”，組織成了隱患排查專(zhuān)項小組，對所有生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的安全突擊督查，對現場(chǎng)查處的“三違”行為按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗收”的原則，進(jìn)行進(jìn)行“三定”處理，及時(shí)進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)，確保整改到位。通過(guò)持續推進(jìn)“三嚴”管理由“事后嚴懲”向“事中嚴控、事前嚴防”升級轉變，促進(jìn)各級安全責任落實(shí)。

　　與此同時(shí)，該礦緊盯干部作風(fēng)，對履職不力、監管不嚴、措施不實(shí)的管理人員“主動(dòng)問(wèn)責”，對現場(chǎng)“不作為”行為進(jìn)行追究處罰，杜絕“懶政”作風(fēng)，進(jìn)一步確保各級管理人員真正能深入現場(chǎng)除隱患、走近職工查紀律，最大限度的提升管理人員履職能力，有效促進(jìn)全體職工安全自保、互保、聯(lián)保意識的提升，形成安全責任齊抓共管的良好氛圍。

（文 劉靜）

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