年終歲尾，司馬煤業(yè)把隱患排查治理作為近期的重中之重，一條主線(xiàn)貫穿到安全生產(chǎn)的細枝末節，從嚴、從細、從實(shí)做好隱患排查治理工作，摸清安全隱患和薄弱環(huán)節，為新一年礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)根基。

　　該公司結合自身礦井實(shí)際，從源頭預防，對所有施工地點(diǎn)和現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面隱患排查，堅持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，以檢查促整改，堅決對到檢查中發(fā)現的普通隱患在24小時(shí)內立即整改。同時(shí)，該公司進(jìn)一步完善隱患排查閉環(huán)管理模式，健全安全檢查、教育培訓、監督考核、責任追究等機制，強化班前班后安全確認制度、對位交接班制度，確保隱患實(shí)現有效閉合。

　　在此基礎上，該公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，明確檢查重點(diǎn)，強化工作措施，重點(diǎn)對“一通三防”、地測防治水、頂板支護、機電運輸等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，針對排查出的問(wèn)題，制定針對性措施并認真落實(shí)；對于不能現場(chǎng)整改的，則提出防范措施，明確整改期限和責任人；對于嚴重危及安全的，責令立即整改，徹底消除礦井安全隱患。　　

　　該公司還加強安全生產(chǎn)狀況的全面分析，要求基層部門(mén)單位結合自身實(shí)際，制定詳細的檢查、排查方案，不斷加強隱患排查治理工作，嚴格執行復查程序，對重大隱患問(wèn)題堅持分級上報、掛牌督辦制度，確保各類(lèi)隱患整改到位。

（文 牛芝瑞 黃河洋）

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