抓好正規循環(huán)是實(shí)現安全、均衡、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的有效途徑。按照集團公司“369”大安全管理體系的要求，王莊礦秉持“大安全”的管理理念，科學(xué)組織生產(chǎn)，牽住正規循環(huán)“牛鼻子”，確保安全穩產(chǎn)。

　　臨近歲末年終，安全管理壓力陡增，職工思想更容易波動(dòng)的實(shí)際，該礦要求在確保安全生產(chǎn)的前提下，各采掘區隊合理編制采掘生產(chǎn)作業(yè)計劃，充分體現計劃編制的科學(xué)性和指導性，嚴格按照正規循環(huán)組織生產(chǎn)。同時(shí)，認真分析本單位安全管理中的時(shí)間、地點(diǎn)和人的簿弱環(huán)節，并制定針性的防范措施。

　　通過(guò)嚴格執行正確站位、手指口述、安全確認，自覺(jué)做到遵章作業(yè)、規范操作，真正做到崗位達標。嚴格執行設備的預防性檢修，認真抓好各類(lèi)機電運輸設備的日常維護、保養，使日常檢修與計劃檢修相結合，堅持強制檢修和設備狀態(tài)維修制度，對礦井上下機房、峒室等各項機電運輸設備進(jìn)行了責任劃分，確保各類(lèi)設備安全可靠運轉。嚴格正規循環(huán)率、機械事故率、正點(diǎn)開(kāi)機率“三項考核”，超前解決影響和制約生產(chǎn)的不利因素。特別是對職工探親和休假前后、交接班前后、搬家倒面前后、突發(fā)事故前后、職工生理節律狀態(tài)不佳時(shí)以及生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，要制定針對性的安全防范措施，堅持好正規循環(huán)作業(yè)和有計劃生產(chǎn)，嚴格落實(shí)跟班隊干責任制和現場(chǎng)“四位一體”人員的主體責任。

　　“我礦把正規循環(huán)作業(yè)當成領(lǐng)導干部的一項重要考核內容，特別是跟班帶班人員，主動(dòng)加強現場(chǎng)作業(yè)的跟蹤把關(guān)力度，以高標準嚴要求，確保井下工作現場(chǎng)的正規循環(huán)?！痹摰V生產(chǎn)中心負責人說(shuō)。

　　今年以來(lái)，采掘頭面正規循環(huán)率達到96%以上，機械事故起數和影響時(shí)長(cháng)同比都得到了大幅減少，實(shí)現了真正意義上的安全穩產(chǎn)。

（文 趙丹妮 ）

責任編輯：郝佳麗