進(jìn)入四季度以來(lái)，煤基清潔能源公司堅持從嚴管理不動(dòng)搖，集中精力抓生產(chǎn)，“步步為營(yíng)”抓安全，持續加強員工安全教育培訓、強化隱患排查治理、提升員工技能操作水平，全力以赴打好安全生產(chǎn)攻堅戰。

　　教育培訓保安全。該公司不斷創(chuàng )新培訓方式方法，開(kāi)展班前安全承諾活動(dòng)，跟班人員或班組長(cháng)講清講明當班安全注意事項、職責分工，規范班組安全日志記錄。開(kāi)展事故案例剖析警示教育活動(dòng)、讓違章人員進(jìn)行“案例講解”，達到警示自己，教育他人的作用，嚴防思想認識麻痹松懈，實(shí)現員工由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。

　　專(zhuān)項排查治安全。該公司教育引導干部職工牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，對存在安全隱患的地點(diǎn)堅決進(jìn)行整改，變事后處理為超前防范，實(shí)現安全隱患閉環(huán)管理。同時(shí)加大對夜班安全檢查力度，對有多次違章記錄和技術(shù)能力薄弱的員工進(jìn)行相應調整，形成工作現場(chǎng)的“自保、互保、聯(lián)?！斌w系。

　　技能比武強安全。該公司始終將“傳、幫、帶”和崗位練兵作為提高員工實(shí)踐能力、培養后技能人才的重要手段，開(kāi)展各種有針對性的技能培訓、技能比賽、名師帶高徒等活動(dòng)，同時(shí)根據月度工作表現評選出“優(yōu)秀師帶徒”“優(yōu)秀巡檢工”等予以獎勵，激勵和帶動(dòng)員工學(xué)習技術(shù)、鉆研技術(shù)，助推180項目安全穩定高效生產(chǎn)。

(文 郭強 張訓理)

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