針對年終生產(chǎn)任務(wù)緊、井下條件復雜、安全壓力大和職工易產(chǎn)生麻痹松懈思想的特點(diǎn)，五陽(yáng)礦堅持一切工作從“嚴”把關(guān)，嚴字當頭抓教育、抓管理、抓監督、抓落實(shí)，著(zhù)力提升干部職工的責任意識和執行力，消除影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)隱患，確保年末安全生產(chǎn)。
　　嚴教育。為營(yíng)造安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)氛圍，該礦廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展形勢任務(wù)教育宣講，安全知識競賽，組織開(kāi)好科隊和班組安全專(zhuān)題會(huì )，安全大討論、安全簽名活動(dòng)，敲響安全警鐘，安全生產(chǎn)任何時(shí)候都不能淡忘、懈怠。
　　嚴管理。該礦嚴格執行領(lǐng)導干部下井、帶班、跟班、值班的有關(guān)規定，必須做到“工人三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導”。認真開(kāi)展隱患排查治理工作，狠反“三違”，安全小分隊不定期進(jìn)行檢查，嚴格按照隱患“閉環(huán)”管理要求進(jìn)行隱患治理。
　　嚴監督。該礦紀委、安全監察部門(mén)定期或不定期組織人員進(jìn)行干部作風(fēng)檢查。嚴格安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理人員及群監、青崗員的安全監督檢查工作制度，通過(guò)監督檢查，全面排查各單位及生產(chǎn)環(huán)節存在的安全隱患。
　　嚴落實(shí)。該礦把對安全生產(chǎn)工作的落實(shí)歸結到工作績(jì)效考核機制上，即通過(guò)對全體干部職工的工作績(jì)效考核促進(jìn)其工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性，工作績(jì)效考核機制已成為促進(jìn)作風(fēng)轉變、確保工作落實(shí)到位的一項重要舉措。

（文 張錦秀）

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