為進(jìn)一步提升礦井安全管理水平，李村礦圍繞安全制度體系建設，精心謀劃思路，嚴格組織落實(shí)，在“實(shí)”上出真招，在“嚴”上抓實(shí)效，為安全生產(chǎn)扎緊制度的牢籠，有效確保礦井各項工作安全、高效、有序推進(jìn)。　　

　　力度不減，強化問(wèn)責。進(jìn)入后半年以來(lái)，該礦嚴格按照“一分部署，九分落實(shí)”的準則，認真貫徹落實(shí)集團安全工作會(huì )議精神以及礦井安全管理規定，嚴格執行安全一票否決制度，嚴厲打擊各種觸犯“紅線(xiàn)”的行為，把守好安全紅線(xiàn)作為提高礦井安全管理水平的重要抓手。強化安全問(wèn)責制度，堅持“不換思想就換人”的做法，誰(shuí)責任心不強，思想滑坡、工作不細、作風(fēng)不實(shí)、就問(wèn)責誰(shuí)。

　　標準不降，從嚴管理。圍繞礦井工程建設實(shí)際，該礦先后制定出臺了《交叉作業(yè)安全管理辦法》、《變化環(huán)節安全管控制度》、《“安全短板”管理辦法》、《頂板離層儀管理制度》等各項管理制度，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠依據，使安全管理制度的“籠子”越扎越緊，也讓安全制度與工作實(shí)際完美“接軌”。同時(shí)，嚴抓落實(shí)，對發(fā)生的事故，嚴格遵循“四不放過(guò)”原則，追究相關(guān)人員責任，增強了全礦的安全執行力，實(shí)現安全管理水平的進(jìn)一步提升。

　　體系統領(lǐng)，夯實(shí)根基。該礦嚴格推行安全制度的落地，進(jìn)一步明確各部門(mén)職責，著(zhù)力推動(dòng)安全體制、安全監管、安全文化三大體系全面運行。結合生產(chǎn)實(shí)際，該礦補充完善了“369”安全體系內容和實(shí)施細則，并要求各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)建立本部門(mén)的安全評價(jià)體系。在隱患排查和查“三違”方面，堅持專(zhuān)項檢查、突擊檢查、動(dòng)態(tài)檢查相結合，不斷強化現場(chǎng)監管，做到了檢查、整改、復查、監督、考核五位一體安全閉合管理。

（文 劉靜）

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