五陽(yáng)礦突出隱患排查治理，狠抓正規循環(huán)作業(yè)，嚴細煤炭質(zhì)量管控，積極拓展煤炭銷(xiāo)售，嚴細獎懲考核兌現，全力確保全年各項任務(wù)指標的圓滿(mǎn)完成。

　　該礦從大系統、各專(zhuān)業(yè)、各隊組三個(gè)層次深入開(kāi)展隱患大排查活動(dòng)，查找人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，針對性的采取相應措施整改落實(shí)；并在各單位、各部門(mén)實(shí)施隱患收購制度，賦予值班和帶班領(lǐng)導決策權和否決權，由礦值班領(lǐng)導分3個(gè)班次對井上下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全方位巡查，對所有工作點(diǎn)面信息進(jìn)行收集和對安全隱患及時(shí)排查處理，創(chuàng )優(yōu)安全生產(chǎn)環(huán)境；以設備高效運轉提升正規循環(huán)率，在全礦實(shí)施設備定檢制度，超前對所有設備逐臺進(jìn)行排查處理，使電器設備始終處于“健康”狀態(tài)；通過(guò)緊盯過(guò)程控制線(xiàn)不放松，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行煤炭質(zhì)量跟蹤，對每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)煤質(zhì)情況進(jìn)行采樣檢驗分析，檢查原煤準備系統除矸撿雜情況和破碎粒度情況，強化洗選過(guò)程質(zhì)量抽檢，對抽檢地點(diǎn)、抽檢時(shí)間實(shí)行變化管理；嚴控裝車(chē)質(zhì)量檢驗，認真落實(shí)車(chē)皮清理、過(guò)磅計量、平車(chē)等各項具體工作，并對出礦商品煤車(chē)車(chē)采樣，批批檢驗，保證合格率達到100%。

　　同時(shí)，該礦堅持安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標剛性考核、重點(diǎn)工程重點(diǎn)考核的原則，層層落實(shí)指標，逐級落實(shí)責任，通過(guò)旬通報月考核剛性獎懲，全力確保全年各項任務(wù)指標的順利完成。

（文 程志強）

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