五陽(yáng)礦以“369”安全管理新體系為指導，嚴格隱患排查整改流程，以過(guò)程扎實(shí)、重點(diǎn)求實(shí)、整改務(wù)實(shí)開(kāi)展隱患排查，杜絕重大“三違”，全力確保后兩個(gè)月礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦強化隱患排查過(guò)程，重點(diǎn)查思想上的隱患，領(lǐng)導干部帶頭、全礦職工開(kāi)展自查反思，深刻查擺思想麻痹、對安全難度估計不足等問(wèn)題，分析原因，并制定整改措施，查生產(chǎn)組織管理的隱患，查施工設計和技術(shù)措施、查管理流程，始終用科學(xué)的態(tài)度對待安全工作。

　　該礦緊抓現場(chǎng)管理這個(gè)重點(diǎn)，盯施工組織計劃、盯施工組織措施、盯施工現場(chǎng)變化和短板、盯人員作業(yè)行為，超前準備謀劃，保證正規有序生產(chǎn)；認真踐行“一線(xiàn)工作法”，加大井下帶班作業(yè)監督檢查力度，對施工現場(chǎng)、作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行縱向、橫向全方位的覆蓋排查，全面掌握當班井下的安全情況，保證了現場(chǎng)安全管控有序，責任落實(shí)到位。

　　該礦以整改為最終目的，把檢查出來(lái)的各類(lèi)問(wèn)題分類(lèi)統計，納入危險源辨識中，現場(chǎng)能整改的嚴格按照“五定”及時(shí)做好整改，不能立即整改的及時(shí)上報值班領(lǐng)導，做到隱患有排查、排查必整改、隱患有反饋，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（文 楊沛）

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