進(jìn)入四季度以來(lái)，李村礦嚴格控制礦井變化安全，對變化實(shí)施超前預控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調控，抓落實(shí)、重實(shí)效，努力實(shí)現全方位的閉合管理，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

　　完善機制建設，提升安全管理能力。該礦堅持“變化的安全才是真正的安全，變化的控制才是真正的控制”理念，嚴格執行《變化管理考核辦法》，進(jìn)一步構建精準化、網(wǎng)絡(luò )化、規范化、程序化的變化管理運行機制。同時(shí)，做好安全生產(chǎn)應急準備，強化綜合預案、專(zhuān)項預案和現場(chǎng)處置方案的編制、審核、備案和管理。

　　加強變化管控，維護礦井安全生產(chǎn)。該礦高度重視變化管理，嚴格執行變化管理“六個(gè)程序”、“六個(gè)必須”，切實(shí)將變化管理落實(shí)到班組、落實(shí)到現場(chǎng)，強化非正規作業(yè)環(huán)節、變化環(huán)節管控，將零散工程、應急工程和新開(kāi)工工程納入重大變化管理，實(shí)行重點(diǎn)調度和重點(diǎn)管控，并按照相關(guān)流程及時(shí)反饋信息，提高礦井變化安全管理的工作效能。 

　　統籌突發(fā)事件，提高事故預警能力。該礦按照“應急反應、快速響應、集體響應、現場(chǎng)響應”的要求，定期開(kāi)展防治水、火災等應急演練和員工避險自救培訓，讓職工熟練使用自救器和緊急避險設施，熟悉應急救援預案和避災路線(xiàn)，提高安全危機管理和應急搶險救援能力。同時(shí)，進(jìn)一步強化專(zhuān)職救護隊伍建設，加大新技術(shù)新裝備的推廣和應用，對應急物資、裝備進(jìn)行定期檢測和維護，加快礦井救護隊伍建設步伐。

（文 郭瑞)

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